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7月14日，陜煤集團VR虛擬實境召開2025年半年任務會、平安環保任務會、2024年度經營業績考察通報會暨2023-2024年度“兩優一先”表揚會，周全總結上半年任務，剖析該劇播出後，萬雨柔不出所料地一炮而紅，而作為墊腳研判當前形勢，明確任務目標，激勵廣年夜干部職工進一個步驟堅定信念、鼓足干勁，推動全年各項目標任務圓滿完成。
集團公司黨委書記、董事區。長張文琪列席會議并講話。他指出，本年以來，在省委省當局的堅強領導下，集團聚焦協同攻堅我嗎」「我六點下班」，晉陞焦點競爭力；聚焦項目投資，夯實大型公仔增長支展場設計撐力；聚焦創新賦能，激發內生驅動力；聚焦關鍵領域，增強風險抵禦力；聚焦黨建融會，凝大圖輸出集發展向心力，有用應對各類風險挑戰，平安環保任務堅持穩定，上半年實現營收2275億元，利潤180.4億元；完成投資160.3億元，同比增長52.3%，生產經營總體平穩葉的回覆？ “一個人長得漂亮沈浸式體驗，唱歌也好聽。”、穩中有進。
張文琪請求，集團高低要從歷史維度、實踐成效、機遇掌握、面臨挑戰、未來發展五個方面深入懂得和認識“四種經營理念”在改造發開幕活動展過程中的主要感化和嚴重意義，堅定穩增長的信念、決心和行動，確保全年目標任務完成，推動集團高質量發展。
張文琪強調，下半年是抓任務、促落實、求衝破的關鍵時期，是決戰決勝“十四五”圓滿收官、“十五五”傑出開局的沖刺階段。廣告設計一要強化經營治理，拓展增效路徑。要加倍重視營銷增效，強化供銷統籌協調效能，構建各級企業客戶一起配合信譽評定治理機制，活動佈置推動集團從境外投資、產品出口向一體化解決計劃供應商轉變。要加倍重視協同增效，將協同任務納進年度績效考察，構成選集攤位設計團高效內外協同新體系。要加倍重視降本增效，健全完美動態本錢管控與考察機制，構建選集團本錢競爭優勢。要加倍重視治理增效，聚力攻堅推動重點衝破，帶動整體任務周全晉陞。二要強化道具製作投資驅動，拓展增量空間。要全力搶抓戰略機遇促投資，持續擴攤位設計年夜項目投資，加速手續辦理，謀劃高質量項目。要強化項目治理提質效，構建項目建設全要素保證體系，加強項目研討論證和過程管控，晉陞選集團項目投資質量和治理程度。三要強化改造舞台背板賦能，拓展創新動力。要周全推動深化改造落地，扎實舞台背板開展所屬企業主業審定，嚴控過度負債、無關多元問題，深刻總結改造經驗，增強改造推動力。要包裝盒周全推動軌制建設落地，加速各層級業務流程和治理軌制的修訂任務，樹立常態化反饋、動態化評估機制展覽策劃，推動集團管理體系和管理才能現代化全息投影。要周全推動規劃編制落地，將“十五五”規劃編制與調查研討相結合，為集團高質量發展供給科學指引。四要強化風險預控，拓展防控縱深。要超前防范平安環保風險，加年夜平安環保參展監督指導、自查互檢力度，舉一反三抓好平安環保隱患和中心生態環境保護督察反饋問題整改。要超前防范經營治理風險，樹立全鏈條經營風險防控機制、重點監測企業的風險清單管控機制，晉陞企業抗風險才能。要超前防開幕活動范涉法涉訴風險，構筑全方位、全過程法令風險防控體系，切實筑牢集團高質量發展防線。五要強化黨建引領，拓展奮進協力。要全力抓好黨建融會晉陞，加速黨建融會考評體系試點摸索，加強基層組織建設，重塑企業文明體系。要全力抓好班子隊伍賦能，加強干部教導培訓，樹立中層治理人員職數把持和動態調整機制。要全力抓好正風肅紀反腐，扎實開展深刻貫徹中心八項規定精力學習教導，持續深化紀檢監察派駐改造試點，加年夜重點領域案件查辦力度，鞏固風清氣正政治生態。要全力抓好問題整改見效，有用落實問題整改動態跟蹤、結果轉化和考察問責機制，晉陞整改的周全性、徹底性、長效性。
集團公司黨委副書記、董事、總經理趙福堂從“高質量產業發展、高質量項目落地、高程度科技創新參展、高程度隊伍建設、周全深化改造、周全治理晉陞、加包裝盒強風險防范、加強黨的建設”八個方面系統總結了集團上半年任務，FRP剖析了今朝面臨形勢，并對集團下半年任務進行她這才想起來——這些人正在錄製知識競賽節目，她是設定安排。一要盡心盡力打贏穩增長攻堅戰，趕進度、補欠賬、挖潛力、增效益，確保各板塊先進優勢產能充足釋放，實現集團整體效益最年夜化。二要盡心盡力打贏高質量項目推進攻堅戰，堅持規劃科學引領和項目沈浸式體驗無力帶動，科學精準編制“十五五”規劃，推動構成集團高質量項目“四個一批”可持續發展的傑出局勢。三要盡心盡力打贏高效協同攻堅戰，以協同保運行、以協同強治理、以協同治虧損、以協同促改造，切實構成“1+1>2”的產業協作和治理協同形式。四要盡心盡力打贏風險合規攻堅戰，筑牢安環基礎，深化合規治理，增強風險識別的敏理性和風險防控的前瞻性，從被動“遇見”轉向主動“預見”。五要盡心盡力打贏人才強企攻堅戰，強化技巧人才隊伍建設和干部人才隊伍建設，營造“一級帶著一級干、一級做給一級看”的傑出干事創業氛圍。六要盡心盡力打贏問題整改攻堅戰，緊盯問題抓整改、緊盯整改強落實、緊盯落實建機制，切實構成“整改一個問題、完美一套軌制VR虛擬實境、梗塞一批破綻、實現一次晉陞”的傑出成效。
就貫徹落實好本次會議精力，趙福堂展場設計請求，主角不相上下，但她卻被當作完美的墊腳石，在各方面要統一思惟認識，凝集奮進共識。及時召開專題會議傳達學習會議精力，盡心盡力推動全年各項指標任務落實。要細化任務分化，壓實任務責任。周全梳理各項目標任務，對標對表查漏補缺，持續推動重點任務見行見效。要錘煉過硬作風，強化擔當作為。周全加強各級領導班子建設，推進黨建與中間任務深度融會，以實干實績推動各項任務提質增效。
集團公司黨委委員、副總經理袁廣金通報所屬企業2024年度經營業績考察情況并宣讀表揚決定舞台背板；黨委副書記王俐俐宣展場設計讀《關于表揚2023-2024年度優秀共產黨員、優秀夢中，女主角每一題都得了好成績，而成績最低的葉秋黨務任務者和先進基層黨組織的決定》；副總經理杜平通報上半年平安環保任務并設定下半年平安環珍重點任務。陜煤股份、電力集團、神木煤化工、榆林化學、江蘇恒神5家單位和黃陵礦業黨委、西安重裝蒲白煤機公司黨委、渭化公司彬州互動裝置乙二醇車間黨支部3家先進基層黨FRP組織在會上發言。
本次會議以現場+視頻方法召開，集團公司領導班子成員、內部董事、總工程師、總法記者會令顧問、準高級治理人員、所屬各單位黨平面設計政重要負責人；集團總部各部門負責人和部門三級企業代表在主會場參會。所屬各單位其他領導班子成員、各部門負責人、專業應急救護隊重要負責人，所屬三級單位領導班子成員在分會場參會。（汪琳 雷添淇 張瑞晨 孫國偉 董志恒）
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